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供應鏈管理諮詢
我們結合分析和評估以及各公司的業務策略，為有效的供應鏈管理提供最佳解決方案。
循環取貨解決方案 - 透過快速解決方案優化成本
根據每個企業的具體目標和需求，我們提供量身訂製的供應鏈解決方案，以最大限度地提高客戶的獲利能力。
及時改善庫存管理。
及時改善庫存管理。
避免庫存積壓，最大限度地降低倉儲成本。
減少停機時間和錯誤率。
減少停機時間和錯誤率。
定期按時交付有助於企業最大限度地減少生產停機時間，並降低出錯的幾率。
提高可靠性和交付頻率。
提高可靠性和交付頻率。
定期按時交貨能夠實現良好的庫存管理，並增強持續滿足客戶需求的能力。
優化長期成本
優化長期成本
基於靈活的解決方案，合併運輸可以在一次運輸中從多個供應商提取貨物。
越南國內採購供應鏈轉型。
該方案是一個明智的選擇，有助於打破受外部因素影響的不斷變化的市場環境中的所有障礙。
提陞技能和能力。
為越南供應商創造參與全球供應鏈的機會。
促進貿易聯繫
外商直接投資企業正在實現原材料來源多元化，並實施更嚴格的品質控制。
組織產業研討會
幫助對接外商直接投資企業和越南配套產業供應商。
建構互聯電子平台。
協助主導企業依具體要求尋找配套產業。
重複利用空容器
InterLOG 提供空容器再利用解決方案，協助企業優化成本和時間。
每個容器減少約 2 小時。
上游公司/買家提供有關所需產品的資訊。
每個貨櫃減價 50-80 美元。
InterLOG 與我們的聯盟夥伴分享訊息，以尋找合適的供應商。
