[InnovationFromZero] InterLOG tiếp tục hành trình nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo cùng huyền thoại Richard Moore tại hà nội

Đây không chỉ là một hoạt động đào tạo nội bộ, mà còn là bước tiếp nối trong hành trình “Innovation From Zero” – nơi InterLOG kiên định xây dựng năng lực đổi mới sáng tạo như một nền tảng phát triển bền vững trong bối cảnh ngành logistics liên tục biến động và chịu tác động mạnh mẽ từ môi trường VUCA.

Đặc biệt, trong khuôn khổ Tuần lễ Logistics Việt Nam – sự kiện mang ý nghĩa chiến lược khi Chính phủ quyết định chọn ngày 06/05 hằng năm là Ngày Logistics Việt Nam, càng cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của ngành logistics đối với nền kinh tế. Đây cũng là động lực mạnh mẽ thúc đẩy doanh nghiệp không ngừng đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và bứt phá trong kỷ nguyên chuyển đổi số.

Đổi mới sáng tạo bắt đầu từ việc nhìn lại chính mình

Trong môi trường logistics hiện đại, thách thức không chỉ đến từ áp lực vận hành, công nghệ hay thị trường, mà còn đến từ những “lối mòn tư duy” tồn tại trong quá trình làm việc hằng ngày. Chính vì vậy, Ideation Workshop được thiết kế với mục tiêu không chỉ khơi mở ý tưởng mới, mà còn giúp mỗi cá nhân học cách nhìn lại những thói quen cũ, xác định đúng vấn đề và tiếp cận công việc bằng một góc nhìn linh hoạt hơn.

*Chị Vân - Giám đốc điều hành RMA chia sẻ về ý nghĩa của tinh thần đổi mới sáng tạo*

Thông qua phương pháp đào tạo thực hành, đội ngũ InterLOG được khuyến khích đặt câu hỏi, phản biện và chủ động phân tích các vấn đề thực tế trong ngành logistics thay vì tiếp cận theo tư duy một chiều. Từ đó, mỗi thành viên từng bước hình thành năng lực thích ứng, cải tiến và đổi mới trong chính công việc của mình.

Thực hành tư duy sáng tạo thông qua các công cụ đổi mới

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc ứng dụng các công cụ đổi mới sáng tạo đã được kiểm chứng trên thế giới để giải quyết các bài toán thực tiễn trong ngành logistics.

Tại workshop, đội ngũ InterLOG trực tiếp thực hành với nhiều phương pháp như Mindmap, Lotus Blossom hay mô hình Why – How nhằm phát triển tư duy đa chiều và mở rộng khả năng phân tích vấn đề.

*“Học đi đôi với hành” là sự đặc biệt trong buổi học, các thành viên không những học lý thuyết mà còn bắt tay vào cùng nhau đưa ra ý tưởng*

Nếu Mindmap giúp hệ thống hóa ý tưởng và kết nối thông tin một cách trực quan, thì Lotus Blossom hỗ trợ đào sâu và mở rộng các hướng tiếp cận từ một vấn đề trung tâm. Trong khi đó, mô hình Why – How giúp đội ngũ nhìn rõ hơn mối liên hệ giữa nguyên nhân, giải pháp và khả năng triển khai thực tế.

Thông qua quá trình trao đổi, phản biện và phát triển ý tưởng theo nhóm, các thành viên không chỉ tạo ra nhiều góc nhìn mới mà còn học cách đánh giá tính khả thi của từng giải pháp trong bối cảnh vận hành thực tế của doanh nghiệp.

*Các thành viên chăm chú lắng nghe phần chia sẻ về các phương pháp giúp phát triển ý tưởng*

Xây dựng năng lực đổi mới từ văn hóa học tập

Đối với InterLOG, đổi mới sáng tạo không phải là nhiệm vụ của riêng một phòng ban hay một cá nhân, mà là năng lực cần được nuôi dưỡng trong toàn tổ chức thông qua văn hóa học tập và phát triển liên tục.

Với định hướng phát triển con người dựa trên giá trị cốt lõi #People_Development, InterLOG luôn chú trọng đầu tư vào các hoạt động đào tạo nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, tư duy chiến lược và khả năng thích ứng của đội ngũ nhân sự.

*Tinh thần tiên phong đổi mới và teamwork được thể hiện rõ trong buổi học Ideation Workshop*

*Không khí vui vẻ khi các thành viên sôi nổi thảo luận cùng nhau*

Thông qua các workshop như Ideation Workshop, mỗi thành viên được trao cơ hội để học hỏi, thử nghiệm và thay đổi từ chính những công việc quen thuộc hằng ngày. Từ đó, tinh thần đổi mới sáng tạo không còn là một khái niệm mang tính khẩu hiệu, mà dần trở thành thói quen trong tư duy và hành động của từng cá nhân.

Những ý tưởng sáng tạo của các thành viên được dán kín bảng

“Trở về điểm 0” để học lại và đổi mới sâu sắc hơn

Hành trình đổi mới không phải lúc nào cũng bắt đầu từ những điều lớn lao. Đôi khi, đổi mới bắt đầu từ việc sẵn sàng nhìn lại những điều mình đã quen thuộc, chấp nhận sửa sai và học lại với một tư duy cởi mở hơn.

Mang tinh thần “Ôn xưa đổi mới, dũng cảm sửa sai”, InterLOG lựa chọn quay về “điểm 0” trong tư duy để tái định nghĩa cách tiếp cận công việc, cách giải quyết vấn đề và cách phát triển con người trong thời đại mới.

*Tập thể các thành viên InterLOG - WR1 khu vực Hà Nội cùng chụp hình kỷ niệm buổi học Ideation Workshop ý nghĩa*

Thông qua chuỗi hoạt động đào tạo đổi mới sáng tạo, InterLOG tiếp tục khẳng định định hướng xây dựng một tổ chức học tập – nơi mỗi cá nhân không ngừng hoàn thiện bản thân, chủ động thích ứng và cùng nhau tạo ra những giá trị bền vững cho doanh nghiệp cũng như ngành logistics Việt Nam.