Hotline (028) 39435899
Ngôn ngữ
flag en
flag vi
flag zh
interlogistics logo

[The Next Gen-I] The Next Gen - I 2026 : Ghi nhận hành trình, mở ra sứ mệnh

Trong hành trình xây dựng một doanh nghiệp logistics phát triển bền vững, InterLOG xác định rõ: công nghệ có thể sao chép, mô hình có thể học hỏi, nhưng con người mới là giá trị cốt lõi tạo nên sự khác biệt lâu dài.

Chính vì vậy, bên cạnh hai trụ cột E (Environment) và G (Governance), yếu tố S – Social luôn giữ vị trí trung tâm trong chiến lược phát triển của InterLOG. Chương trình THE NEXT GEN-I ra đời không chỉ nhằm ghi nhận thành tích, mà còn là minh chứng rõ ràng cho cam kết đầu tư vào con người – đầu tư vào năng lực, tư duy và sứ mệnh của những nhân sự kế thừa.

Hành trình mở đầu THE NEXT GEN-I 2026

Mỗi khi đến THE NEXT GEN-I, InterLOG không chỉ tổ chức sự kiện vinh danh nội bộ, mà còn lựa chọn một điểm đến mang dấu ấn lịch sử để các thành viên cùng viếng thăm.  Năm 2026, chương trình được mở ra với hai điểm dừng mang ý nghĩa đặc biệt: đội ngũ nhân sự tại TP.HCM viếng thăm Nhà lưu niệm Võ Văn Kiệt – nơi lưu giữ tinh thần cải cách và bản lĩnh đổi mới của cố Thủ tướng; trong khi đó, nhân sự tại Hà Nội dâng hương tại Đền Hùng, tri ân cội nguồn dân tộc và hun đúc ý thức kế thừa.

Sự lựa chọn này là cách InterLOG nuôi dưỡng trong mỗi InterLOGers niềm tự hào dân tộc và sự biết ơn đối với những thế hệ đi trước - những con người đã chấp nhận hy sinh, dám thay đổi và mở đường để đất nước có được nền tảng phát triển hôm nay.

Sự kiện The Next Gen-I khu vực Hà Nội với sự tham gia của các thành viên InterLOG đến viếng thăm và chụp ảnh tại Đền Hùng

“Innovation From Zero” vì thế không chỉ là khẩu hiệu hành động, mà còn là bài học về thái độ. Dũng cảm nhìn lại những điều chưa đúng, chưa hoàn thiện. Can đảm bắt đầu lại khi cần thiết. Và nuôi dưỡng tinh thần bất khuất, sáng tạo để tạo ra giá trị mới trong bối cảnh mới. Đó cũng là điều thế hệ kế thừa của InterLOG được kỳ vọng tiếp nối.

Yếu tố S trong ESG: Phát triển con người gắn với trách nhiệm dài hạn

Yếu tố S không chỉ phản ánh các chính sách phúc lợi, mà còn thể hiện cách doanh nghiệp đầu tư vào năng lực, cơ hội phát triển và sự công bằng trong môi trường làm việc. Tại InterLOG, yếu tố này được cụ thể hóa thông qua các chương trình đào tạo, đánh giá năng lực minh bạch và lộ trình phát triển rõ ràng cho từng vị trí.

THE NEXT GEN-I không phải là một hoạt động mang tính thời điểm, mà là một phần trong chiến lược nhân sự dài hạn. Chương trình tập trung vào việc lựa chọn và bồi dưỡng những cá nhân có năng lực chuyên môn, tư duy quản lý và khả năng tạo ảnh hưởng tích cực đến đội ngũ, từ đó hình thành lực lượng lãnh đạo kế thừa vững chắc.

Khoảnh khắc vinh danh các nhân sự trong The Next Gen I 2026

Ghi nhận hành trình: Đánh giá dựa trên quá trình và giá trị đóng góp

Việc ghi nhận trong khuôn khổ THE NEXT GEN-I được xây dựng trên nguyên tắc đánh giá toàn diện, không chỉ dựa vào kết quả kinh doanh, mà còn xét đến quá trình nỗ lực, tinh thần trách nhiệm và mức độ đóng góp vào sự phát triển chung của tổ chức.

Mỗi cá nhân được vinh danh đều trải qua quá trình làm việc dài hạn, tích lũy kinh nghiệm thực tiễn và thể hiện sự phù hợp với định hướng văn hóa doanh nghiệp. Điều này phản ánh cách InterLOG tiếp cận yếu tố S trong ESG: coi trọng giá trị bền vững thay vì thành tích ngắn hạn.

Mở ra sứ mệnh: Trao quyền gắn liền với trách nhiệm

Trong đợt bổ nhiệm tháng 1.2026, InterLOG chính thức kiện toàn đội ngũ nhân sự ở nhiều vị trí quản lý và chuyên môn, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong chiến lược phát triển giai đoạn mới. Đây không chỉ là sự thay đổi về chức danh, mà còn là sự khẳng định niềm tin và sự trao quyền đi kèm với trách nhiệm lớn hơn dành cho các cá nhân được lựa chọn.

Tại các thị trường trọng điểm, Ban Lãnh đạo công bố quyết định bổ nhiệm

  • Chị Bùi Thị Mộng Hiển - Phó Giám đốc Kho
  • Anh Dư Đình Nhất – Trưởng phòng Phát triển kinh doanh Hồ Chí Minh 1 (BD HCM1)
  • Chị Trần Thanh Trang – Trưởng phòng Phát triển kinh doanh Hà Nội 1(BD HN1
  • Chị Nguyễn Thị Nga – Trưởng phòng Phát triển kinh doanh Hà Nội 2 (BD HN2)
  • Chị Dương Kim Ngọc – Trưởng phòng Phát triển kinh doanh đại lý nước ngoài (BD.OS)
  • Anh Lê Hoàng Anh – Trưởng phòng Kho
  • Chị Trần Ngọc Hiền – Phó phòng Procurement
Bổ nhiệm chị Bùi Thị Mộng Hiển với vị trí Phó Giám đốc Kho
Anh Dư Đình Nhất và chị Trần Thanh Trang được bổ nhiệm vị trí Trưởng phòng cho khu vực Hồ Chí Minh và Hà Nội tại Đền hùng
Anh Lê Hoàng Anh được bổ nhiệm vai trò mới - Trưởng phòng Kho
Chị Dương Kim Ngọc được bổ nhiệm với vai trò trưởng phòng BD.OS
Chị Trần Ngọc Hiền được trao vai trò phó phòng Procurement

Bên cạnh đó, đội ngũ quản lý tại các phòng ban được củng cố mạnh mẽ, sẵn sàng đảm nhận những trọng trách lớn hơn trong hành trình tăng trưởng phía trước.

  • Anh Võ Thành An – Team Leader Phát triển kinh doanh đại lý nước ngoài (BD.OS)
  • Chị Nguyễn Minh Châu – Team Leader Phát triển kinh doanh đại lý nước ngoài (BD.OS)
  • Chị Bùi Xuân Trúc – Team Leader Procurement
Chị Nguyễn Minh Châu và chị Bùi Xuân Trúc được bổ nhiệm với vị trí Team Leader

Ở khối chuyên môn, các cá nhân nòng cốt cũng chính thức được bổ nhiệm, ghi nhận năng lực và sự đóng góp bền bỉ:

  • Chị Võ Thị Thu Ngân – Chuyên viên Phòng Chăm sóc khách hàng (CUS)
  • Anh Nguyễn Vĩnh Giang – Chuyên viên Phòng Thông quan xuất nhập khẩu (EIC)
  • Anh Mai Phi Vinh – Chuyên viên Phòng Thông quan xuất nhập khẩu (EIC)
  • Anh Đặng Vũ Minh Hải – Chuyên viên Phòng Thông quan xuất nhập khẩu (EIC)
  • Chị Nguyễn Thị Cẩm Thi – Chuyên viên Phòng Thông quan xuất nhập khẩu (EIC)
  • Chị Hà Thị Anh – Chuyên viên Phòng Thông quan xuất nhập khẩu (EIC)
  • Chị Nguyễn Thị Kim Hoàng – Chuyên viên Phòng Hành chính Nhân sự
Chị Nguyễn Thị Kim Hoàng (trái) và chị Võ Thị Thu Ngân (phải) được bổ nhiệm ở vai trò chuyên viên
Trao vai trò mới để nhân sự bứt phá mạnh mẽ hơn

Các quyết định bổ nhiệm lần này thể hiện sự tin tưởng mạnh mẽ của Ban Lãnh đạo đối với năng lực chuyên môn, khả năng điều hành và tiềm năng phát triển dài hạn của từng cá nhân. Trao quyền đồng nghĩa với trao trách nhiệm. Ở cương vị mới, mỗi anh/chị không chỉ đảm nhận vai trò cao hơn về mặt chức danh, mà còn mang trên vai kỳ vọng về tư duy chiến lược sắc bén hơn, năng lực quản trị toàn diện hơn và cam kết gắn bó lâu dài với tổ chức.

Bổ nhiệm là một cột mốc quan trọng, nhưng cũng là điểm khởi đầu cho hành trình mới - nơi bản lĩnh lãnh đạo được chứng minh bằng kết quả, nơi tinh thần đồng đội được khẳng định bằng sự dẫn dắt, và nơi mỗi cá nhân trở thành mắt xích then chốt trong hành trình tăng trưởng bền vững của InterLOG.

Hướng đến xây dựng thế hệ lãnh đạo kế thừa

THE NEXT GEN-I được xem là bước đi chiến lược trong công tác phát triển nhân sự của InterLOG. Từ việc ghi nhận hành trình đến việc trao sứ mệnh mới, chương trình phản ánh rõ cam kết của doanh nghiệp trong việc hiện thực hóa trụ cột S của ESG thông qua các hành động cụ thể.

Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Minh chia sẻ những thông tin trong thời kỳ đổi mới liên quan đến cố thủ tướng Võ Văn Kiệt 

Điểm đặc biệt của THE NEXT GEN-I không chỉ nằm ở nội dung đào tạo hay nghi thức bổ nhiệm, mà còn ở không gian tổ chức – nơi mỗi cột mốc quan trọng đều được đặt trong bối cảnh lịch sử giàu ý nghĩa. Các buổi công bố và trao vai trò mới cho nhân sự kế thừa đều được tổ chức tại những địa danh gắn liền với các vĩ nhân và dấu son lịch sử của Việt Nam như:

Bến Nhà Rồng

Nhà tưởng niệm cụ Trần Đăng Ninh - Hà Nội

Cầu Hiền Lương

Núi Yên Tử

THE NEXT GEN-I 2026 

THE NEXT GEN-I 2026 được mở ra bằng hai hành trình giàu chiều sâu giá trị. Nhân sự tại TP.HCM bắt đầu bằng chuyến viếng thăm Nhà lưu niệm Võ Văn Kiệt – nơi tinh thần cải cách và tư duy hành động quyết liệt được khắc ghi như một nguồn cảm hứng lãnh đạo. Song song đó, đội ngũ tại Hà Nội dâng hương tại Đền Hùng, kết nối với cội nguồn dân tộc và ý thức trách nhiệm kế thừa. Hai điểm đến – một tinh thần chung: lãnh đạo tương lai phải khởi nguồn từ giá trị lịch sử và khát vọng phụng sự bền vững.

Việc lựa chọn các địa danh lịch sử làm nơi bổ nhiệm nhân sự mới đã tạo nên một dòng chảy xuyên suốt cho THE NEXT GEN-I qua các năm. Mỗi mùa chương trình không phải là một sự kiện đơn lẻ, mà là một mảnh ghép trong hành trình xây dựng văn hóa lãnh đạo của InterLOG – nơi giá trị truyền thống được kết nối với khát vọng đổi mới.

Tác giả: InterLOG
Chia sẻ
Đã copy link
Tin tức liên quan