


Chính vì vậy, bên cạnh hai trụ cột E (Environment) và G (Governance), yếu tố S – Social luôn giữ vị trí trung tâm trong chiến lược phát triển của InterLOG. Chương trình THE NEXT GEN-I ra đời không chỉ nhằm ghi nhận thành tích, mà còn là minh chứng rõ ràng cho cam kết đầu tư vào con người – đầu tư vào năng lực, tư duy và sứ mệnh của những nhân sự kế thừa.
Mỗi khi đến THE NEXT GEN-I, InterLOG không chỉ tổ chức sự kiện vinh danh nội bộ, mà còn lựa chọn một điểm đến mang dấu ấn lịch sử để các thành viên cùng viếng thăm. Năm 2026, chương trình được mở ra với hai điểm dừng mang ý nghĩa đặc biệt: đội ngũ nhân sự tại TP.HCM viếng thăm Nhà lưu niệm Võ Văn Kiệt – nơi lưu giữ tinh thần cải cách và bản lĩnh đổi mới của cố Thủ tướng; trong khi đó, nhân sự tại Hà Nội dâng hương tại Đền Hùng, tri ân cội nguồn dân tộc và hun đúc ý thức kế thừa.
Sự lựa chọn này là cách InterLOG nuôi dưỡng trong mỗi InterLOGers niềm tự hào dân tộc và sự biết ơn đối với những thế hệ đi trước - những con người đã chấp nhận hy sinh, dám thay đổi và mở đường để đất nước có được nền tảng phát triển hôm nay.

“Innovation From Zero” vì thế không chỉ là khẩu hiệu hành động, mà còn là bài học về thái độ. Dũng cảm nhìn lại những điều chưa đúng, chưa hoàn thiện. Can đảm bắt đầu lại khi cần thiết. Và nuôi dưỡng tinh thần bất khuất, sáng tạo để tạo ra giá trị mới trong bối cảnh mới. Đó cũng là điều thế hệ kế thừa của InterLOG được kỳ vọng tiếp nối.
Yếu tố S không chỉ phản ánh các chính sách phúc lợi, mà còn thể hiện cách doanh nghiệp đầu tư vào năng lực, cơ hội phát triển và sự công bằng trong môi trường làm việc. Tại InterLOG, yếu tố này được cụ thể hóa thông qua các chương trình đào tạo, đánh giá năng lực minh bạch và lộ trình phát triển rõ ràng cho từng vị trí.
THE NEXT GEN-I không phải là một hoạt động mang tính thời điểm, mà là một phần trong chiến lược nhân sự dài hạn. Chương trình tập trung vào việc lựa chọn và bồi dưỡng những cá nhân có năng lực chuyên môn, tư duy quản lý và khả năng tạo ảnh hưởng tích cực đến đội ngũ, từ đó hình thành lực lượng lãnh đạo kế thừa vững chắc.
Việc ghi nhận trong khuôn khổ THE NEXT GEN-I được xây dựng trên nguyên tắc đánh giá toàn diện, không chỉ dựa vào kết quả kinh doanh, mà còn xét đến quá trình nỗ lực, tinh thần trách nhiệm và mức độ đóng góp vào sự phát triển chung của tổ chức.
Mỗi cá nhân được vinh danh đều trải qua quá trình làm việc dài hạn, tích lũy kinh nghiệm thực tiễn và thể hiện sự phù hợp với định hướng văn hóa doanh nghiệp. Điều này phản ánh cách InterLOG tiếp cận yếu tố S trong ESG: coi trọng giá trị bền vững thay vì thành tích ngắn hạn.
Trong đợt bổ nhiệm tháng 1.2026, InterLOG chính thức kiện toàn đội ngũ nhân sự ở nhiều vị trí quản lý và chuyên môn, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong chiến lược phát triển giai đoạn mới. Đây không chỉ là sự thay đổi về chức danh, mà còn là sự khẳng định niềm tin và sự trao quyền đi kèm với trách nhiệm lớn hơn dành cho các cá nhân được lựa chọn.
Tại các thị trường trọng điểm, Ban Lãnh đạo công bố quyết định bổ nhiệm





Bên cạnh đó, đội ngũ quản lý tại các phòng ban được củng cố mạnh mẽ, sẵn sàng đảm nhận những trọng trách lớn hơn trong hành trình tăng trưởng phía trước.

Ở khối chuyên môn, các cá nhân nòng cốt cũng chính thức được bổ nhiệm, ghi nhận năng lực và sự đóng góp bền bỉ:


Các quyết định bổ nhiệm lần này thể hiện sự tin tưởng mạnh mẽ của Ban Lãnh đạo đối với năng lực chuyên môn, khả năng điều hành và tiềm năng phát triển dài hạn của từng cá nhân. Trao quyền đồng nghĩa với trao trách nhiệm. Ở cương vị mới, mỗi anh/chị không chỉ đảm nhận vai trò cao hơn về mặt chức danh, mà còn mang trên vai kỳ vọng về tư duy chiến lược sắc bén hơn, năng lực quản trị toàn diện hơn và cam kết gắn bó lâu dài với tổ chức.
Bổ nhiệm là một cột mốc quan trọng, nhưng cũng là điểm khởi đầu cho hành trình mới - nơi bản lĩnh lãnh đạo được chứng minh bằng kết quả, nơi tinh thần đồng đội được khẳng định bằng sự dẫn dắt, và nơi mỗi cá nhân trở thành mắt xích then chốt trong hành trình tăng trưởng bền vững của InterLOG.
THE NEXT GEN-I được xem là bước đi chiến lược trong công tác phát triển nhân sự của InterLOG. Từ việc ghi nhận hành trình đến việc trao sứ mệnh mới, chương trình phản ánh rõ cam kết của doanh nghiệp trong việc hiện thực hóa trụ cột S của ESG thông qua các hành động cụ thể.

Điểm đặc biệt của THE NEXT GEN-I không chỉ nằm ở nội dung đào tạo hay nghi thức bổ nhiệm, mà còn ở không gian tổ chức – nơi mỗi cột mốc quan trọng đều được đặt trong bối cảnh lịch sử giàu ý nghĩa. Các buổi công bố và trao vai trò mới cho nhân sự kế thừa đều được tổ chức tại những địa danh gắn liền với các vĩ nhân và dấu son lịch sử của Việt Nam như:
.webp)


THE NEXT GEN-I 2026 được mở ra bằng hai hành trình giàu chiều sâu giá trị. Nhân sự tại TP.HCM bắt đầu bằng chuyến viếng thăm Nhà lưu niệm Võ Văn Kiệt – nơi tinh thần cải cách và tư duy hành động quyết liệt được khắc ghi như một nguồn cảm hứng lãnh đạo. Song song đó, đội ngũ tại Hà Nội dâng hương tại Đền Hùng, kết nối với cội nguồn dân tộc và ý thức trách nhiệm kế thừa. Hai điểm đến – một tinh thần chung: lãnh đạo tương lai phải khởi nguồn từ giá trị lịch sử và khát vọng phụng sự bền vững.
Việc lựa chọn các địa danh lịch sử làm nơi bổ nhiệm nhân sự mới đã tạo nên một dòng chảy xuyên suốt cho THE NEXT GEN-I qua các năm. Mỗi mùa chương trình không phải là một sự kiện đơn lẻ, mà là một mảnh ghép trong hành trình xây dựng văn hóa lãnh đạo của InterLOG – nơi giá trị truyền thống được kết nối với khát vọng đổi mới.