Tại InterLOG, mỗi nhân viên được đặt làm trung tâm, phát huy năng lực tự học, được truyền cảm hứng để khám phá tri thức mới và vượt qua giới hạn bản thân. Chúng tôi tin rằng, trong một thế giới không ngừng biến chuyển, việc nuôi dưỡng tư duy học hỏi liên tục và tinh thần đổi mới chính là chìa khóa để mỗi cá nhân phát triển toàn diện. InterLOG không chỉ cung cấp kiến thức, chúng tôi kiến tạo một môi trường học tập sống động, nơi mỗi trải nghiệm là một bài học thực tiễn.
InterLOG cam kết giúp mỗi nhân viên không ngừng tiến bộ với động lực tự thân. Các chương trình đào tạo chuyên biệt không chỉ truyền đạt kỹ năng mà còn khơi gợi tư duy sáng tạo, khả năng thích ứng. Chúng tôi tin rằng tri thức phải được biến thành động lực nội tại, thúc đẩy mỗi cá nhân không ngừng tiến bộ, chứng minh năng lực của bản thân với tinh thần #PeopleDevelopment.
Tại InterLOG, học hỏi là một triết lý sống, một cam kết giúp mỗi nhân viên không ngừng tiến bộ. Trong một thế giới nơi công nghệ và xu hướng thay đổi từng ngày, việc trang bị tri thức mới là chìa khóa để nhân viên phát triển toàn diện – từ kỹ năng chuyên môn đến kỹ năng mềm và năng lực lãnh đạo. Các chương trình đào tạo chuyên biệt được thiết kế để đáp ứng nhu cầu phát triển riêng biệt, từ kỹ năng giao tiếp hiệu quả, tư duy sáng tạo đến khả năng phân tích chiến lược. Những "lớp học" này không chỉ diễn ra trên “phòng học” mà còn được mô phỏng ngay trong các sự kiện nội bộ và hoạt động thực tế, biến mỗi trải nghiệm thành cơ hội học hỏi và ứng dụng.
Theo báo cáo của PwC (2025, Workforce of the Future), 74% nhân viên tại các tổ chức có văn hóa học hỏi mạnh mẽ cảm thấy tự tin hơn khi xử lý các nhiệm vụ phức tạp, góp phần nâng cao hiệu quả cá nhân lên 27.3%. Tại InterLOG, chúng tôi biến tri thức thành ngọn lửa động lực, giúp nhân viên không chỉ đáp ứng yêu cầu công việc mà còn vượt xa kỳ vọng. Các chương trình đào tạo định kỳ, hội thảo chuyên đề, và các buổi chia sẻ kiến thức nội bộ được thiết kế để nuôi dưỡng tư duy học hỏi liên tục, giúp nhân viên tự tin đối mặt với mọi thách thức và cơ hội mới.
InterLOG khuyến khích nhân viên dám nghĩ khác, thử nghiệm ý tưởng mới và vượt qua vùng an toàn. Tại InterLOG, mỗi ý tưởng đều là cơ hội để phát triển tư duy linh hoạt và khả năng đối mặt với thay đổi, thể hiện đúng giá trị tinh thần #Innovation. Chúng tôi tin rằng sáng tạo không chỉ là một kỹ năng mà là một tư duy, một cách tiếp cận giúp nhân viên vượt qua giới hạn và kiến tạo giá trị mới.
Nghiên cứu từ Gallup (2025, State of the Global Workplace) chỉ ra rằng các tổ chức thúc đẩy văn hóa đổi mới tăng mức độ gắn kết của nhân viên lên 29.1%, giúp họ cảm thấy công việc có ý nghĩa hơn. Tại InterLOG, văn hóa đổi mới được thể hiện qua việc khuyến khích nhân viên đề xuất giải pháp mới, từ cải tiến quy trình nội bộ đến phát triển các ý tưởng sáng tạo phục vụ khách hàng. Điều này không chỉ giúp nhân viên phát triển tư duy phản biện – một năng lực cốt lõi quan trọng – mà còn tạo nên một môi trường làm việc nơi mỗi cá nhân cảm thấy được trao quyền và có giá trị.
Các hoạt động tại InterLOG được thiết kế để lồng ghép và phát triển tinh thần đổi mới. Điển hình như khi tham gia các buổi triển lãm ngành nghề, nhân viên không chỉ đơn thuần là tham quan mà phải xác định rõ mục tiêu thu thập dữ liệu thông tin, liên hệ với nhãn hàng mục tiêu, sau đó thực hiện tổng hợp phân tích để nhận diện và cập nhật biến động thị trường một cách trực quan. Hay như trong hoạt động Run4ESG không đơn thuần là hoạt động rèn luyện thể thao thông qua việc đi bộ/ chạy bộ, mà là một "lớp học di động" thực tế về teamwork, phát triển cá nhân, xác định chiến lược, quản lý mục tiêu nhóm để đạt thứ hạng cao.
Bên cạnh đó, chúng tôi còn có những hoạt động định kỳ hàng tháng như National Day - Ngày Quốc Khánh các nước trên thế giới để tiếp thêm cảm hứng cho các thành viên trong quá trình nghiên cứu. Điều này không chỉ giúp thành viên mở rộng kiến thức mà còn là cơ hội để hiểu hơn về văn hóa nước bạn, tạo điều kiện cho việc kết nối với các khách hàng quốc tế.
Văn hóa đổi mới tại InterLOG còn được củng cố bởi tinh thần hợp tác. Chúng tôi tin rằng sự sáng tạo đạt hiệu quả cao nhất khi được kết hợp với tinh thần teamwork, nơi các ý tưởng được chia sẻ, thảo luận và hoàn thiện với giá trị #Happy_Happy. Điều này không chỉ giúp nhân viên phát triển kỹ năng làm việc nhóm mà còn xây dựng một đội ngũ gắn kết, sẵn sàng cùng nhau chinh phục những mục tiêu lớn.
Tại InterLOG, chúng tôi xác định rõ ràng con người là tài sản quý giá nhất. Vì vậy, trong năm 2025, InterLOG đã kiến tạo bộ khung năng lực "Kiềng Ba Chân" vững vàng, gồm Năng lực cốt lõi - Năng lực chuyên môn - Năng lực lãnh đạo. Đây không chỉ là một cấu trúc định hướng mà còn là bệ phóng cho sự phát triển vượt bậc. Chính văn hóa học hỏi và đổi mới là nền tảng vững chắc, trao quyền để mỗi cá nhân tại InterLOG được sống với đam mê, phát huy tối đa tiềm năng, và cùng nhau đưa InterLOG vươn xa hơn nữa trong ngành logistics đầy cạnh tranh.
Chúng tôi hiểu rằng, để vươn tới tương lai, nhân sự cần nhiều hơn là chỉ kiến thức hiện tại. Văn hóa học hỏi, đổi mới tại InterLOG chính là môi trường lý tưởng để ươm mầm các năng lực cốt lõi quan trọng như tinh thần tự học, trách nhiệm, kỹ năng làm việc nhóm, khả năng thích ứng linh hoạt, tư duy logic - phản biện, cùng cam kết phát triển bền vững ESG. Những kỹ năng này không chỉ giúp nhân viên phát triển cá nhân mà còn tạo nên một đội ngũ gắn kết, sẵn sàng kiến tạo giá trị bền vững cho tổ chức và cộng đồng.
Theo báo cáo Future of Jobs của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (2025), các kỹ năng như thích ứng linh hoạt và tư duy phản biện nằm trong top 5 kỹ năng thiết yếu để thành công trong thập kỷ tới. Nắm bắt xu thế này, InterLOG không chỉ chuẩn bị cho nhân viên những hành trang để đối mặt với hiện tại, mà còn trang bị cho họ những năng lực cần thiết để dẫn đầu trong tương lai.
InterLOG không chỉ dừng lại ở việc đào tạo - chúng tôi kiến tạo một hành trình phát triển không ngừng thông qua nhiều chương trình đặc biệt. Bằng cách nuôi dưỡng tri thức và khích lệ sáng tạo, chúng tôi không chỉ trang bị kỹ năng mà còn thắp lên ngọn lửa tiên phong trong mỗi cá nhân.