[YEP 2025] Innovation4Growth - Khi đổi mới trở thành động lực phát triển bền vững của InterLOG

Nhìn lại chặng đường đã qua, InterLOG từng bước khẳng định vị thế Supply Chain Innovator thông qua những kết quả rõ nét trên cả ba trụ cột E - Environment (Môi trường), S - Social (Xã hội), G - Governance (Quản trị). Đây không chỉ là chuẩn mực ESG toàn cầu, mà còn là ba giá trị cốt lõi tạo nên bản sắc tăng trưởng bền vững của InterLOG.

Trụ cột G - quản trị đổi mới: nền tảng của tăng trưởng có kiểm soát

Đổi mới tại InterLOG được triển khai trên nền tảng quản trị bài bản, minh bạch và lấy dữ liệu làm trung tâm. Trong chiến lược Innovation4Growth, Trọng tâm G đóng vai trò là “xương sống” giúp doanh nghiệp vừa mở rộng quy mô, vừa kiểm soát rủi ro hiệu quả.

Ứng dụng công cụ số - Tăng tốc ra quyết định

InterLOG đã triển khai hệ thống Power BI tại 07 phòng ban với 54 dashboard quản trị, giúp:

Giảm thời gian xử lý báo cáo xuống còn 01 ngày
Hỗ trợ ra quyết định nhanh hơn trên 55%, dựa trên dữ liệu thời gian thực

Song song đó, ứng dụng AI được tích hợp vào nhiều nghiệp vụ cốt lõi:

Tra cứu và kiểm tra HS Code, thông tin hải quan
Tổng hợp, sửa chữa chứng từ và quy định
Hỗ trợ tạo nội dung, báo cáo, phân tích dữ liệu
Tra cứu nội quy, quy trình cho nhân sự mới

*Ông Nguyễn Duy Minh - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc InterLOG chia sẻ những dấu ấn và thành quả nổi bật của hạng mục G trong năm 2025.*

Việc dành 50% chiến lược phát triển cho năng lực nội tại cho thấy InterLOG không chạy theo đổi mới hình thức, mà tập trung xây dựng hệ thống vận hành thông minh và tự chủ.

Quản trị rủi ro - Minh chứng cho năng lực điều hành

Năm 2025, InterLOG ghi nhận:

Giảm từ 42 rủi ro cao (2024) xuống còn 23 rủi ro, tương đương giảm 45,24%

Các giải pháp trọng tâm bao gồm:

Tối ưu quy trình tư vấn khách hàng, chủ động giảm sai lệch thông tin
Kiểm soát công nợ đại lý chặt chẽ, rút ngắn thời gian xử lý chứng từ
Cải tạo hạ tầng kho, mua bảo hiểm cho các kho trọng yếu
Củng cố kiến thức pháp luật, nâng cao tuân thủ cho đội ngũ vận hành

Quản trị tốt không chỉ để phòng ngừa rủi ro, mà còn tạo cơ hội cho tăng trưởng bền vững - đó chính là tinh thần G trong Innovation4Growth.

Trụ cột S - Phát triển con người & lan tỏa giá trị xã hội

Tăng trưởng chỉ thực sự bền vững khi con người được đặt ở trung tâm. Với InterLOG, S - Social không phải là khẩu hiệu, mà được đo lường bằng chính sự phát triển của đội ngũ và giá trị đóng góp cho cộng đồng.

Phát triển nhân tài - Đầu tư dài hạn cho tương lai

Hơn 41 giờ đào tạo/người trong năm
Hơn 20 nhân sự được bổ nhiệm vai trò mới trong hành trình THE NEXT GEN-I
Trên 94% nhân sự được tăng lương cơ bản
Giảm trung bình hơn 12 giờ làm việc/người sau khi áp dụng chính sách giảm giờ làm thứ 7

Đây là minh chứng rõ ràng cho triết lý: phát triển doanh nghiệp phải song hành với nâng cao chất lượng sống của người lao động.

*Ông Nguyễn Duy Minh – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc InterLOG chia sẻ những thành quả nổi bật mà hạng mục S (Social) đã đạt được trong năm 2025.*

Kết nối nội bộ - Xây dựng văn hóa bền vững

Các hoạt động teambuilding gắn với lịch sử, giá trị dân tộc; chương trình kết nối liên phòng ban; cùng tinh thần học hỏi liên tục đã tạo nên một tập thể gắn kết, có bản sắc riêng và cùng chung khát vọng phát triển.

Trải nghiệm khách hàng - Thước đo của giá trị xã hội

100% khách hàng tiếp tục sử dụng dịch vụ
Dịch vụ CSKH đạt 4,77/5 – mức “Rất tốt”
Dịch vụ khai báo hải quan được đánh giá cao về chuyên môn và thái độ phục vụ

InterLOG không chỉ cung cấp dịch vụ logistics, mà đang xây dựng mối quan hệ đối tác dài hạn dựa trên niềm tin và giá trị gia tăng.

Trụ cột E - Trách nhiệm môi trường trong từng quyết định tăng trưởng

Trong hành trình Innovation4Growth, InterLOG xác định rõ: tăng trưởng kinh tế phải song hành với trách nhiệm môi trường.

Số hóa - Giải pháp cắt giảm phát thải

Việc đẩy mạnh chứng từ điện tử và số hóa quy trình nội bộ đã mang lại kết quả ấn tượng:

Năm 2025: sử dụng 1.181.284 tờ A4, giúp giảm 5,91 tấn CO₂
Tương đương trồng mới 142 cây xanh

Đây không chỉ là con số thống kê, mà là sự thay đổi trong tư duy vận hành – từ giấy tờ truyền thống sang quản trị xanh.

Hành động vì hệ sinh thái

Năm 2025, InterLOG tổ chức trao tặng 3.000 cây xanh tại Vườn Quốc gia Tà Đùng, góp phần:

Phục hồi hệ sinh thái
Bảo tồn đa dạng sinh học
Ước tính đóng góp +37,46 tấn O₂ cho môi trường

Cam kết dài hạn với mục tiêu Net-Zero

InterLOG đặt mục tiêu:

Cắt giảm 40% tổng phát thải CO₂ đến năm 2030 so với năm 2024 (tương đương 5.860 tấn CO₂)
Hoàn thành báo cáo kiểm kê khí nhà kính (KNK) 2024, minh bạch theo các phạm vi phát thải

Vinh danh những đóng góp thầm lặng – Sức mạnh con người phía sau Innovation4Growth

Bên cạnh việc công bố các chỉ số tăng trưởng và kết quả ESG, đêm Year End Party 2025 còn là không gian đặc biệt để InterLOG dành sự trân trọng cho những cá nhân đã âm thầm nhưng bền bỉ tạo nên nền tảng của hành trình Innovation4Growth trong suốt một năm qua.

Các hạng mục vinh danh tại YEP 2025 không chỉ ghi nhận thành tích, mà phản ánh rõ triết lý phát triển con người của InterLOG: mỗi bước tiến của doanh nghiệp đều gắn liền với nỗ lực cụ thể của từng cá nhân, từng vị trí trong chuỗi giá trị vận hành.

*The Rising Innovator - Ghi nhận những gương mặt đổi mới đầy tiềm năng*

*The Strategic Innovator – Vinh danh những nhân sự tiên phong tư duy chiến lược và đổi mới*

*Trao giải The Advanced Innovators ghi dấu sự nỗ lực 1 năm qua*

Những nhân sự được xướng tên là đại diện cho tinh thần đổi mới trong hành động: chủ động cải tiến quy trình, kiên trì nâng cao chất lượng dịch vụ, dám nhận trách nhiệm trong những giai đoạn nhiều thách thức và lan tỏa văn hóa tích cực trong tập thể. Dù ở tuyến đầu kinh doanh, vận hành, kho bãi hay khối hỗ trợ, họ đều là những “điểm tựa tăng trưởng” góp phần giúp InterLOG duy trì sự ổn định, kiểm soát rủi ro và không ngừng nâng cao trải nghiệm khách hàng.

*Trao giải The Advanced Innovators – Ghi nhận tinh thần đổi mới tiên tiến*

*Trao giải tập thể giỏi cho Khối Kế toán - Tài chính với những đóng góp nổi bật*

*Trao danh hiệu Tập thể Giỏi cho Phòng HCNS vì những đóng góp nổi bật*

*Trao giải Tập thể Giỏi cho Phòng Marketing - Ghi nhận tinh thần sáng tạo và phối hợp hiệu quả*

*Trao giải Tập thể Giỏi cho Phòng QADT vì đóng góp nổi bật trong công tác quản trị chất lượng và giảm thiểu rủi ro.*

*Vinh danh Phòng Procurement với danh hiệu Tập thể Giỏi*

*Trao giải Tập thể Giỏi cho Phòng CUS – Ghi nhận tinh thần phối hợp và hiệu quả vượt trội*

Vinh danh tập thể Phòng BD HCM 1 InterLOG – Dẫn dắt thị trường, tạo giá trị bền vững

*Vinh danh tập thể Phòng BD.OS InterLOG – Linh hoạt triển khai, thúc đẩy tăng trưởng*

*Vinh danh tập thể Phòng EIC InterLOG – Đồng lòng phối hợp, dẫn dắt hiệu quả*

*Vinh danh team Kho InterLOG – Vận hành chuẩn xác, bền bỉ tạo giá trị chung*

Công bố chính thức chủ đề 2026: Innovation From Zero

Khép lại Year End Party 2025, InterLOG không chỉ dừng lại ở việc tổng kết những thành tựu đã đạt được trong hành trình Innovation4Growth, mà còn chính thức công bố chủ đề chiến lược cho năm 2026: InnovationFromZero.

Nếu Innovation4Growth đại diện cho giai đoạn tăng tốc bằng đổi mới, thì InnovationFromZero là lời nhắc tỉnh táo và mang tính chiến lược: đổi mới bền vững không khởi nguồn từ những giải pháp phức tạp hay xu hướng ngắn hạn, mà bắt đầu từ việc quay về nền tảng cốt lõi.

*Ông Nguyễn Duy Minh - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc InterLOG chia sẻ về chủ đề năm 2026: Innovation From Zero*

Trên nền tảng những kết quả đã được công bố tại YEP 2025, InterLOG bước vào năm 2026 với tâm thế chủ động làm mới chính mình. Doanh nghiệp sẵn sàng nhìn lại một cách thẳng thắn những thói quen, cách làm và mô hình vận hành không còn phù hợp; từ đó tái cấu trúc phương thức làm việc, củng cố năng lực nội tại và tiếp tục thúc đẩy đổi mới theo hướng thực chất, có chiều sâu và bền vững hơn.