[YEP 2025] Điều đặc biệt trong hệ thống giải thưởng tại YEP InterLOG 2025

YEP InterLOG 2025 không chỉ đánh dấu một mùa tổng kết rực rỡ mà còn tạo nên dấu ấn khác biệt ngay từ những phút mở màn. Lần đầu tiên trong nhiều năm, chương trình được khởi động bằng một tiết mục nhạc kịch dàn dựng công phu – tái hiện hành trình đổi mới của InterLOG qua ngôn ngữ nghệ thuật đầy cảm xúc. Cùng với đó, sự xuất hiện của mascot thương hiệu đã khuấy động không khí, lan tỏa nguồn năng lượng trẻ trung, vui tươi và gắn kết.

Đây chính là hai điểm mới nổi bật của YEP 2025 so với các năm trước: làm mới cách kể câu chuyện nội bộ và làm mới không gian cảm xúc của sự kiện. Và trên nền tảng ấy, một thay đổi quan trọng hơn đã chính thức được công bố – sự ra đời của hệ thống Innovation Awards.

Điểm đặc biệt của YEP 2025 vừa qua nằm ở việc InterLOG chính thức làm mới toàn bộ hệ thống vinh danh với tên gọi Innovation Awards. Đây không chỉ là thay đổi về cấu trúc giải thưởng, mà là bước chuyển trong tư duy ghi nhận. Thay vì khuôn mẫu “nhân viên giỏi”, “tập thể tiên tiến”, Innovation Awards được xây dựng như một hành trình tôn vinh đổi mới ở nhiều cấp độ – từ những ý tưởng khởi nguồn giản dị đến những chuyển hóa mang tính chiến lược.

Ghi nhận hành trình - nền tảng của phát triển bền vững

Khác với những mô hình khen thưởng truyền thống vốn tập trung vào thành tích cuối cùng, hệ thống giải thưởng tại InterLOG được thiết kế để phản ánh quá trình trưởng thành của nhân sự. Mỗi danh hiệu – từ Rising Innovator đến Transformative Innovator – đại diện cho một giai đoạn phát triển năng lực, một chặng đường tích lũy giá trị.

Cách tiếp cận này thể hiện rõ triết lý nhân sự của InterLOG: tôn trọng sự khác biệt về điểm xuất phát, khuyến khích học hỏi liên tục và tạo điều kiện để mỗi cá nhân tiến lên theo nhịp độ phù hợp. Đây chính là cốt lõi của yếu tố S – đặt con người vào trung tâm của chiến lược phát triển.

RISING INNOVATOR – Khi tinh thần dấn thân được gọi tên

Những Rising Innovator được vinh danh là các nhân sự đang ở giai đoạn đầu của hành trình đổi mới. Họ có thể chưa sở hữu những sáng kiến lớn, nhưng đã dám nghĩ khác, đặt câu hỏi khác và chủ động thử nghiệm những cách làm mới trong công việc hằng ngày.

Điều đáng trân trọng ở họ không nằm ở mức độ hoàn hảo của kết quả, mà ở tinh thần học hỏi không ngừng, sự sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn và thái độ nghiêm túc với sự phát triển của chính mình. Đây chính là lớp nhân sự tạo nền móng cho một tổ chức luôn chuyển động.

ADVANCED INNOVATOR – Đổi mới đi vào hành động

Ở cấp độ Advanced Innovator, đổi mới đã vượt khỏi ý tưởng để trở thành hành động cụ thể. Những nhân sự được vinh danh ở hạng mục này là người đã tạo ra các cải tiến rõ ràng trong quy trình, cách phối hợp hoặc hiệu suất công việc.

Họ chứng minh rằng đổi mới không cần phải quá lớn lao, mà có thể bắt đầu từ việc làm tốt hơn mỗi ngày. Những thay đổi của họ góp phần giúp đội ngũ vận hành hiệu quả hơn và lan tỏa tinh thần cải tiến trong tập thể.

STRATEGIC INNOVATOR – Người dẫn dắt sự thay đổi

Các Strategic Innovator là những cá nhân có khả năng nhìn xa hơn phạm vi công việc của mình. Họ kết nối đổi mới với mục tiêu chung, chủ động dẫn dắt thay đổi và tạo ảnh hưởng tích cực đến những người xung quanh.

Đây là nhóm nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc biến đổi mới thành một phần của tư duy tổ chức, giúp InterLOG không chỉ cải tiến từng điểm chạm, mà còn định hình chiến lược phát triển dài hạn.

TRANSFORMATIVE INNOVATOR – Khi đổi mới tạo ra chuyển hóa

Danh hiệu Transformative Innovator được trao cho những nhân sự tinh hoa – người tạo ra sự chuyển hóa thực sự. Không chỉ cải thiện kết quả, họ thay đổi cách nghĩ, cách làm và từng bước góp phần định hình văn hóa đổi mới tại InterLOG.

Tác động của họ mang tính bền vững, để lại dấu ấn lâu dài và truyền cảm hứng cho thế hệ kế tiếp tiếp tục hành trình đổi mới.

Vinh danh vai trò lãnh đạo và sức mạnh tập thể

Yếu tố S trong ESG còn thể hiện rõ qua việc InterLOG vinh danh các Strategic Team và Transformative Team. Đây là sự thừa nhận rằng giá trị bền vững không được tạo ra bởi cá nhân đơn lẻ, mà bởi sức mạnh của tập thể biết phối hợp, chia sẻ và cùng nhau đổi mới.

Thông qua việc tôn vinh tập thể, InterLOG khẳng định vai trò của văn hóa gắn kết – nơi mỗi cá nhân đều cảm thấy mình là một phần quan trọng của bức tranh chung, từ đó gia tăng mức độ cam kết và sự gắn bó lâu dài.

Từ Innovation4Growth đến Innovation From ZERO

Chính tinh thần ấy đã mở ra chủ đề năm 2026: Innovation From ZERO – đổi mới bắt đầu từ con số 0. Từ tư duy, từ thói quen, từ những điều rất nhỏ nhưng được thực hiện một cách nhất quán.

Innovation From ZERO không chỉ là định hướng chiến lược, mà còn là lời mời gọi mỗi InterLOGer tiếp tục làm mới chính mình, tạo lực – tạo thế – và cùng nhau xây dựng một tổ chức phát triển bền vững, nơi con người là trung tâm của mọi đổi mới.