Kiến tạo giải pháp chuỗi cung ứng đúng với sứ mệnh “Supply Chain Innovator” của InterLOG, mang lại giá trị thực tế, hiệu quả vượt trội mà tiết kiệm chi phí hơn cho khách hàng doanh nghiệp, hướng tới logistics xanh bền vững vì môi trường và xã hội.
Hiện InterLOG đã và đang vận hành liên minh vận tải 1000 xe đa dạng, lăn bánh khắp 3 miền đất nước và phục vụ trên 2000 khách hàng với các nhu cầu vận tải đa dạng. Với 20 năm kinh nghiệm hoạt động trong nước và quốc tế, giải pháp đảm bảo mang lại giá trị trong việc:
🔸 Mở rộng phạm vi kinh doanh và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp.
🔸 Tối ưu hóa chuỗi cung ứng, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
🔸 Tăng tính linh hoạt trong quản lý hàng tồn kho, luân chuyển hàng hóa.
🔸 Giảm thiểu rủi ro hỏng hàng, mất hàng, delays trong vận chuyển.
🔸 Tiết kiệm đáng kể chi phí logistics tổng thể, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
🔸 Chỉ 75 giờ từ Bắc vào Nam tính từ khi gửi hàng
🔸 Chi phí chỉ từ 2.500.000 VNĐ/tấn
🔸 Tần suất 3-5 chuyến xe mỗi ngày, đảm bảo hàng hóa được vận chuyển liên tục.
🔸 Ứng dụng công nghệ và quy trình hiện đại vào hệ thông quản lý và điều phối đội xe, kho bãi giúp rút ngắn thời gian vận hành, tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa.
🔸 100% không chồng xếp, không nhầm lẫn, không thất lạc.
🔸 Container chuyên dụng được thiết kế đặc biệt với khoang chứa và vách ngăn linh hoạt, đảm bảo an toàn tuyệt đối và tối ưu không gian vận chuyển.
🔸 Hàng hóa được phân loại theo vận đơn với quy trình quản lý và khai thác chuyên nghiệp, bài bản, loại bỏ rủi ro thất lạc hàng hóa.
🔸 Tỷ lệ hư hỏng hàng hóa chỉ 0.1%/tổng sản lượng năm (2022).
🔸 Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu vận chuyển; xác nhận thông tin lô hàng; sắp xếp phương tiện và thông báo kế hoạch vận chuyển.
🔸Bước 2: Điều phối phương tiện lấy hàng, kiểm tra tình trạng hàng. Ký biên bản giao nhận; tiếp nhận chứng từ đi đường.
🔸 Bước 3: Nhập hàng vào kho trung chuyển (Hub); xác nhận tình trạng thực tế nhập kho. Cân, đo, gia cố, đóng gói (nếu cần), phân loại hàng theo từng vận đơn; cập nhật thông tin, hình ảnh lên hệ thống WMS và cho khách hàng.
🔸 Bước 4: Đóng hàng lên Container chuyên dụng; sắp xếp hàng hóa tối ưu không gian và đảm bảo an toàn.
🔸 Bước 5: Vận chuyển nguyên Container từ kho trung chuyển tới kho điều phối (Hub to Hub); theo dõi và cập nhật thời gian thực liên tục qua TMS.
🔸 Bước 6: Container nhập kho điều phối (Hub); khai thác, phân loại và kiểm soát hàng hóa theo từng vận đơn; cập nhật hình ảnh và tình trạng hàng lên WMS và cho khách hàng; sắp xếp kế hoạch giao hàng và thông báo cho người nhận hàng.
🔸 Bước 7: Điều phối xe giao hàng chặng cuối đến địa chỉ người nhận; xác nhận tình trạng thực tế tại thời điểm giao hàng; ký biên bản giao nhận; cập nhật trạng thái giao hàng thành công.
🔸 Bước 8: Bàn giao chứng từ vận chuyển, biên bản giao nhận cho khách hàng; hoàn tất lô hàng.
🔸 Ba trung tâm điều phối chính (Hub) đặt tại các trung tâm tập chung nhiều KCN lớn trên cả nước, phục vụ lưu trữ và luân chuyển hàng hóa thuận tiện:
Miền Bắc: ICD Tiên Sơn, Bắc Ninh
Miền Trung: Hub Hòa Khánh, Đà Nẵng
Miền Nam: Hub Bình Chánh, TP.HCM
🔸 Hub phụ tại Sóng Thần - Bình Dương, Quận 7 - TP HCM, Yên Phong - Bắc Ninh và Yên Viên - Hà Nội đáp ứng nhu cầu vận chuyển ngày càng tăng của khách hàng.
🔸 Kho hàng tiêu chuẩn quốc tế lên tới gần 50.000m2 kho bãi. Đầy đủ hệ thống CCTV, phòng cháy chữa cháy và điện dự phòng.
🔸 Trang thiết bị hiện đại: máy quét mã vạch, cân trọng lượng, xe nâng điện, bàn nâng hạ, sàn nâng thủy lực…
InterLOG sáng lập, điều hành và quản lý Liên Minh vận tải WR1 với gần 1000 đầu xe tải đầy đủ các mức từ 1.25T - 15T phân bổ đều tại 3 trung tâm điều phối chính tại 3 miền, đáp ứng tối đa công tác giao nhận tận nơi với phương châm "Nhanh chóng - An toàn - Tối ưu"
🔸 Nhanh chóng: Số lượng xe lớn, đáp ứng nhu cầu xe tức thì từ nhà máy
🔸 An Toàn: Lãi xe được đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng bài bản, 100% xe thùng kín, hàng hóa không chồng xếp, biên bản và hình ảnh xác nhận đầy đủ
🔸 Tối ưu: Kết hợp cung đường, tối ưu chuyến xe, để tối ưu chi phí, mục tiêu không có xe chạy rỗng
🔸 Hệ thống quản lý vận tải (TMS) cho phép lên kế hoạch, thực hiện và giám sát các hoạt động vận tải một cách hiệu quả, tối ưu hóa tuyến đường, giảm chi phí và thời gian vận chuyển.
🔸 Theo dõi hàng hóa GPS thời gian thực, kiểm soát toàn diện, ra quyết định dựa trên dữ liệu.
🔸 Hệ thống quản lý kho hàng WMS hoạt động chặt chẽ, từ nhập hàng, lưu trữ đến xuất hàng, đảm bảo độ chính xác và hiệu suất cao.
🔸 Hướng tới nền tảng quản lý logistics tích hợp và liền mạch.
🔸 Đạt "Chứng chỉ xanh cấp 3" (Label Leaf Level 3) của Green Freight Asia (GFA).
🔸 Xe gắn cảm biến nhiên liệu, dầu tiêu thụ, đảm bảo tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải.
🔸 Chứng chỉ đào tạo lái xe sinh thái của HINO, hướng dẫn tài xế các kỹ thuật lái xe tiết kiệm nhiên liệu và an toàn hơn trên mọi cung đường.
🔸 Lead time: 75 tiếng cho toàn bộ quy trình
🔸 Chi phí: Chỉ từ 2.500.000 VNĐ/tấn